
Det har været småt med lanceringer af nye produkter hos Lundbeck over de seneste år, herunder i løbet af Deborah Dunsires tre års lederskab, og eneste lancering har været, Vyepti i et – for Lundbeck – forholdsvis ubeskrevet område, migræne.
Når Lundbeck under Deborah Dunsires ledelse har valgt den tilgang, kommer det sig netop af problemerne med manglen på lanceringer. Lundbeck har haft flere fiaskoer med stoffer i de sene faser, hvoraf idalopirdine og Lu AF35700 har været de mest bemærkelsesværdige. Og det er en statistik, som det ligger Deborah Dunsire meget på sinde af få vendt.
Allerede abonnent? Log ind.
Læs hele artiklen
Få adgang i 21 dage for 0 kr.
Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app
Få fuld adgang til dig og dine kollegaer.
Start et gratis virksomhedsprøveabonnementMere fra Watch Medier
Genmab-topchef: Hvis vi havde købt Biontech havde vi nok sløjfet coronavaccinen
Genmab har på få år opbygget finansielle muskler til at kunne investere efter behag, mens kapitalen tørrer ud andre steder i biotekindustrien. Alligevel foretrækker Genmab-topchef Jan van de Winkel partnerskaber frem for opkøb. For havde Genmab købt den tyske samarbejdspartner Biontech, kunne det have kostet verden coronavaccinen, siger han til MedWatch.